Сообщения

Сообщения за декабрь, 2022

Практика 2. План кризисного менеджмента.

Пример: п ечатное СМИ. 1.  Чем может быть вызван кризис, требующий вмешательства менеджмента? Кризис может быть вызван падением продаж газеты, появлением другой редакции - конкурента,  неприятные слухи о компании,   нехваткой качественных сотрудников, возникновением конфликтов между сотрудниками, а также независимыми от СМИ ситуациями, такими как нестабильная ситуация в стране (война) и т.п..  2. Какие общие меры вы будете предпринимать для борьбы с кризисом? Необходимо создать команду по предотвращению подобных ситуаций (используя  опережающий кризисный менеджмент).  Для предотвращения конфликтных ситуаций можно  проводить сеансы командообразования, организовывать специальные курсы и собрания.  Полезным будет постоянно повышать квалификацию своих сотрудников.  Доверие читателей м ожно постараться вернуть  путем открытых  обращений. Работать над имиджем компании, стараться не допускать ситуаций, которые могут повредит...

Практика 3. Корпоративный кодекс

КОРПОРАТИВНЫЙ КОДЕКС   ДЛЯ ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКОГО ЖУРНАЛА 1)     Основные этические требования к сотрудникам: - Уважение. Каждый сотрудник должен относиться к своим коллегам с пониманием и уважением. - Честность. Все действия сотрудников должны быть честными.   - Прозрачность. Деятельность сотрудников должна быть прозрачной. - Репутация. Сотрудники не должны допускать ситуаций, когда их действия могут негативно отразиться на репутации нашего журнала. - Профессионализм. Все деловые отношения сотрудников компании должны оставаться таковыми. - Ответственность. Каждый сотрудник несет ответственность за свои действия, поступки и решения. - Пунктуальность. В нашей работе огромную роль играет время и сроки. Необходимо соблюдение дедлайна. 2)     Основные этические и корпоративные требования к менеджерам: - Добросовестность. Менеджер должен стремиться к предотвращению любых ситуаций злоупотребления должностными полномочиями. - Объективное восприятие ре...